LA CONDUITE DU CHANGEMENT

« Bannissons le Mother Washing et optons pour le Mother Supporting »

Accompagner la parentalité c’est prévenir les discriminations et favoriser l’égalité entre tous.es les salariés.es, hommes, femmes, parents et non-parents, en signifiant que la parentalité ne devienne un frein à l’épanouissement au travail et à l’avancement de carrière.

1 femme sur 4 a vécu une discrimination ou un harcèlement au travail en raison d'une grossesse ou de sa maternité

80% des femmes ont entendu sur leur lieu de travail, des remarques sexistes liées à la maternité et 56% des hommes en ont été témoins

59% des femmes ont entendu sur leur lieu de travail, des remarques sexistes liées à la paternité et 60% des femmes en ont été témoins

74% des femmes considèrent que devenir mère a eu un impact sur leur carrière

En Suisse, un groupement d’entreprises a mesuré le ROI d’actions en faveur de la parentalité : 100€ investis par l’entreprise en faveur de la parentalité lui rapportent 108€.

Un ROI de 8% qui s’explique principalement par la diminution de l’absentéisme et par la baisse des coûts de recrutement due à une meilleure fidélité des salarié-es tout au long de leur carrière

1 femme sur 2 estime que son entreprise ou son manager n’a pas été assez à l’écoute ou compréhensif à son retour de congé maternité

La dépression du postpartum touche environ 10 à 15% des mères et 8 à 10% des pères.

POURQUOI

Les entreprises ont leurs responsabilités et leurs rôles à jouer pour permettre à leurs salariés d’évoluer , s’investir dans un environnement propice à leur bien-être et à celui de leur famille.

Le paradoxe encore présent : 

« s’investir dans ton travail comme si tu n’avais pas d’enfant et t’occuper de tes enfants comme si tu n’avais pas de travail »  voilà la meilleure façon de ressentir de la frustration, l ‘impuissance et l’échec .

POUR QUI

Les cadres seniors/experts entre 35 et 45 ans sont des ressources chassées et débauchées notamment dans certains secteurs d’activités qui peinent à recruter malgré des salaires attractifs.

Le recrutement pour une entreprise représente un coût important. La fidélisation des salariés est une des solutions pour amortir ce coût. Le ROI est intéressant en moyenne 8% sans compter les effets non mesurables (soft skills).

L’entreprise se doit d’être attractive et une politique parentale est un levier important pour les salariés qui expriment ce désir.

La parentalité concerne une grande majorité des salariés et tous les niveaux hiérarchiques. Considérer cette étape majeure et transformationnelle pour les salariés est cruciale et surtout une approche humaine et Win-Win pour les entreprises et les salariés.

COMMENT

Instaurer un climat de confiance au sein de l’entreprise ou un projet d’enfant n’est pas tabou.

Être à l’écoute de ses salariés, leur mettre à disposition des ressources pour les soutenir dans cette merveilleuse aventure. 

Ses ressources peuvent être multiples et complémentaires : télétravail, ateliers sur des thématiques, mentoring, coaching de groupe ou/et individuels, formations des managers

3 ENJEUX POUR LES ENTREPRISES

Depuis le Covid il y a une prise de conscience et les salariés aspirent à une meilleure qualité de vie.

 

  • L’attraction des talents et la marque employeur
  • La rétention des talents et l’engagement des collaborateurs
  • La productivité des collaborateurs

Ateliers

L’information, c’est le pouvoir !

Introduction des ateliers, cible entrepreprises.

UPGRADE

ENCADREMENT

 

 

Formations

A compléter

Mentoring

A completer

Mon histoire

Je m’appelle Noura, je suis une slasheuse : mumpreneure, coach holistique en périnatalité, doula, consultante en entreprise et mère de deux enfants.

Après mon congé maternité, j’ai repris une activité professionnelle et je me suis rendue compte de la charge mentale accrue, de la fatigue, de la difficulté à concilier ma vie professionnelle et personnelle. J’aurais aimé être écoutée, soutenue et que l’on me propose des ressources pour m’aider à faire cette transition. J’allie mes compétences de consultante en entreprise qui m’ont permis d’appréhender différents environnements, différentes cultures d’entreprises, différentes valeurs et mes compétences de coach holistique spécialisée en périnatalité et parentalité.

J’ai passé des milliers d’heures à me former, à être coachée. J’ai investi sur MOI et j’ai obtenu le meilleur ROI que je n’aurais pu imaginer.

Aujourd’hui, je te propose des outils puissants, qui ont fait leur preuve, un accompagnement personnalisé selon tes besoins, mais surtout un gain de temps énorme pour aller droit au but.

J’accompagne les femmes à devenir la mère authentique & alignée qu’elles ont toujours rêvé d’être.

Une salariée/parent épanouie est productive, investie, flexible, loyale.

Prendre soin de soi est essentiel et un prérequis pour s’épanouir dans les autres sphères de sa vie.

Tu es une future maman ou mère

Bienvenue à la tribu des MAMA.

Un onglet a été soigneusement créé pour toi.

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